Les 28 membres du Conseil de l’Université de Kisangani, organe suprême de gouvernance de l’institution, ont entamé ce mardi une session d’un jour consacrée à l’examen et à l’adoption du budget de l’année académique 2025-2026. Cette rencontre stratégique intervient dans un contexte marqué par de multiples défis structurels, académiques et sociaux pour l’Alma Mater de la Tshopo.
Trois missions au cœur de la feuille de route
Présidée par le recteur, le professeur Mathieu Kirongozi Bometa, la session vise à définir les grandes orientations qui guideront l’action de l’université dans les mois à venir. Dans son allocution d’ouverture, le président du Conseil a articulé sa feuille de route autour des trois missions fondamentales de l’université : l’enseignement, la recherche et le service à la communauté.
Réformer l’enseignement et miser sur les compétences
Sur le plan académique, le comité de gestion affiche sa volonté de renforcer la qualité des formations. La stratégie : capitaliser sur les compétences locales disponibles tout en s’ouvrant à des expertises nationales et internationales. L’objectif est de rehausser le niveau académique et d’offrir une formation compétitive à l’échelle globale.
Intégrité scientifique et valorisation de la recherche
Côté recherche, des mesures concrètes sont annoncées pour restaurer l’intégrité scientifique. Parmi elles : la mise en place d’une banque de données centralisée des travaux académiques antérieurs et le déploiement de logiciels anti-plagiat. Les centres de recherche et laboratoires sont également appelés à publier et à vulgariser davantage leurs résultats, pour accroître le rayonnement scientifique de l’UNIKIS.
Tournant numérique et relance des Presses universitaires
L’Université de Kisangani amorce un tournant numérique. La réactivation du site internet institutionnel, la mise en place d’une messagerie professionnelle et l’amélioration de la connectivité dans les facultés et écoles supérieures sont déjà engagées. À cela s’ajoute la relance des Presses universitaires, désormais dotées d’une équipe dirigeante et en cours d’accréditation comme maison d’édition.
Redonner du prestige aux écoles d’application et aux Cliniques universitaires
Concernant le service à la communauté, le constat du recteur est sans appel : les écoles d’application et les Cliniques universitaires ont perdu leur prestige d’antan. Des concertations sont prévues avec les parties prenantes pour identifier les leviers de redressement.
Pour les Cliniques universitaires, plusieurs chantiers sont envisagés : poursuite de l’équipement, élargissement de l’offre de soins, renforcement du personnel spécialisé, maintenance des infrastructures, amélioration de l’approvisionnement en médicaments et motivation accrue du personnel. L’ambition : stabiliser durablement cette structure sanitaire de référence.
Priorité au social : rémunération et couverture santé
Sur le plan social, le comité de gestion met en avant deux priorités : la rémunération et la couverture santé du personnel. Des avancées sont déjà enregistrées, notamment la mécanisation de 50 agents à la prime institutionnelle et une augmentation de plus de 50 % de la prime de transport, désormais versée régulièrement.
Un plan infrastructures en gestation
Le développement des infrastructures constitue un autre axe stratégique. Un plan global est en cours d’élaboration pour doter l’université d’équipements adaptés à son fonctionnement. Le recteur a salué l’engagement du Chef de l’État pour le lancement prochain de travaux de construction de nouvelles infrastructures à Kisangani, dans le cadre du programme national de modernisation de l’enseignement supérieur.
Vers un plan stratégique global
Le professeur Mathieu Kirongozi Bometa a enfin annoncé la tenue imminente d’une nouvelle session du Conseil, consacrée à l’élaboration du plan stratégique de l’UNIKIS. Ce document devra tracer de manière cohérente et durable la trajectoire de l’institution pour les années à venir.
Par cette session budgétaire, l’Université de Kisangani amorce une nouvelle phase de son développement, portée par une volonté affichée de réforme, de transparence et de performance.
Espedi Saile