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UNIKIS : GRANDE DISTINCTION POUR HORTENCE BIGELO BATIALE APRÈS UNE BRILLANTE DÉFENSE SUR LA GOUVERNANCE DE L’IBTP-KIS

L’Université de Kisangani (UNIKIS) vient d’enregistrer une nouvelle lauréate avec la mention Grande Distinction. Hortence Bigelo Batiale, Administratrice du Budget à l’Institut du Bâtiment et des Travaux Publics de Kisangani (IBTP-KIS), a brillamment défendu, ce mercredi 9 septembre 2026, son Diplôme d’Études Supérieures (D.E.S.) en Sciences politiques et administratives.

Devant un jury présidé par le Professeur Ordinaire Anicet Tibamwenda, Hortence Bigelo Batiale a présenté une recherche consacrée à un sujet directement lié au fonctionnement des établissements d’enseignement supérieur : « Gouvernance de l’Institut du Bâtiment et des Travaux Publics, IBTP Kisangani, face aux conflits organisationnels de 2015 à 2025 ».

À travers cette étude, la chercheure s’est penchée sur une décennie de conflits organisationnels au sein de l’IBTP-Kisangani, en analysant leurs causes, les acteurs impliqués, les ressources mobilisées ainsi que les mécanismes utilisés pour leur règlement.

DIX ANNÉES DE CONFLITS ORGANISATIONNELS PASSÉES AU CRIBLE

La problématique centrale de cette recherche consistait à comprendre les conditions expliquant la récurrence des conflits au sein de l’IBTP-Kisangani, malgré l’existence de textes régissant la gouvernance de cette institution.

Les résultats présentés par Hortence Bigelo Batiale dressent une cartographie des tensions observées. Selon son étude, 40 % des conflits opposent le Comité de gestion aux étudiants, contre 17 % impliquant le personnel administratif et 4 % concernant le corps enseignant.

Parmi les faits déclencheurs identifiés figurent notamment la désobéissance envers la coordination estudiantine, l’annulation d’examens, la révocation d’agents ainsi que certaines sanctions disciplinaires.

La chercheure relève également que, pour défendre leurs positions dans ces situations conflictuelles, les différents acteurs mobilisent principalement trois catégories de ressources : les ressources financières, politiques et identitaires, ces dernières reposant notamment sur la solidarité de groupe.

DIALOGUE, MÉDIATION ET RESPECT DES TEXTES COMME PISTES DE SOLUTION

Concernant les mécanismes de règlement des conflits, l’étude indique que le dialogue institutionnel demeure la voie privilégiée. Il est notamment suivi par l’intervention du ministère de tutelle, estimée à 30 %, et celle du Conseil d’Administration à 13,8 %.

Face aux difficultés identifiées, Hortence Bigelo Batiale recommande notamment davantage de transparence dans la gouvernance financière, le développement d’une culture de médiation et le respect strict des textes régissant l’institution.

Ces recommandations visent à renforcer la stabilité institutionnelle et à prévenir la répétition des conflits susceptibles d’affecter le fonctionnement normal des établissements de l’Enseignement supérieur et universitaire.

LE COMITÉ DE GESTION DE L’IBTP-KIS PRÉSENT À LA DÉFENSE

Cette défense s’est déroulée en présence d’une importante délégation de l’IBTP-Kisangani. Les membres du Comité de gestion étaient conduits par le Directeur Général, le Professeur Ordinaire Starmans Bofoe Lokangu.

Des cadres, agents, enseignants, chercheurs, étudiants ainsi que des membres de famille ont également assisté à cette activité scientifique, témoignant leur soutien à l’impétrante.

Le travail présenté est considéré comme présentant un intérêt à la fois scientifique et pratique, notamment par sa contribution à la compréhension des conflits organisationnels et des mécanismes de gouvernance au sein des institutions de l’ESU.

GRANDE DISTINCTION AU TERME DE LA DÉLIBÉRATION

Après la présentation du travail, les échanges scientifiques avec le jury et la délibération, le jury présidé par le Professeur Ordinaire Anicet Tibamwenda a proclamé Hortence Bigelo Batiale lauréate avec la mention GRANDE DISTINCTION.

Cette consécration couronne son parcours de recherche et met en lumière une réflexion consacrée à l’amélioration de la gouvernance institutionnelle et à la prévention des conflits organisationnels.

ESPEDI SAILE

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